管理員工的20條法則之五（揚(yáng)中）

法則五：順暢的溝通可以避免管理的滯礙（揚(yáng)中招聘網(wǎng)）

    一提到溝通，有的管理者便大搖其頭：我下達(dá)命令下面執(zhí)行就是了，溝通不溝通并不重要;再說，我每天需要處理的事情千頭萬緒，那里有時間去溝通呢?其實(shí)，管理者的這一普通想法是造成管理過程中產(chǎn)生諸多滯礙的原因之一。沒有溝通，就是無法了解下屬的真實(shí)想法和企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，且人為地拉大了與員工之間的距離，實(shí)在是高明的管理者所不可取的一種做法。（揚(yáng)中招聘網(wǎng)） 　　

1、保證有效溝通，做到信息共享（揚(yáng)中人才網(wǎng)） 　　

2、在溝通中聽比說更重要（揚(yáng)中人才網(wǎng)） 　　

3、拓寬上下溝通的渠道（揚(yáng)中人才網(wǎng)） 　　

4、善于聽取意見就能發(fā)揮員工潛能（揚(yáng)中人才市場） 　　

5、把快樂與下屬一起分享（揚(yáng)中人才市場） 　　

6、勇于認(rèn)錯是實(shí)現(xiàn)良性溝通的好方式（揚(yáng)中人才市場）