管理員工的20條法則之七（揚中）

法則七：恰當?shù)募钍歉咝Ч芾淼臍⑹诛?span style="text-transform: none; background-color: rgb(255,255,255); text-indent: 0px; font: 14px/28px 宋體; white-space: normal; letter-spacing: normal; color: rgb(0,0,0); word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">（揚中）

    每一位管理者都希望下屬百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同時管理者們應該明白，員工的工作成效與你使用什么樣的激勵手段有直接的關系。以高壓、逼迫式的管理取勝的時代早已過去了，采取恰當?shù)募钍侄?，是現(xiàn)代管理者提高管理效率的殺手锏。（揚中招聘網(wǎng)） 　　

1、以恰當?shù)募钍侄渭ぐl(fā)出業(yè)務骨干的工作能力（揚中招聘網(wǎng)） 　　

2、給下屬的優(yōu)異表現(xiàn)以誠心誠意的贊美（揚中招聘網(wǎng)） 　　

3、重獎有功者拉動人心的好方法（揚中人才網(wǎng)） 　　

4、要掌握好獎與罰的時機和方法（揚中人才網(wǎng)） 　　

5、建立一個高效的激勵系統(tǒng)（揚中人才網(wǎng)） 　　

6、調(diào)動員工們的積極性（揚中人才市場） 　　

7、充滿誘惑力的“頭銜”激勵（揚中人才市場） 　　

8、激勵無效就得找原因（揚中人才市場） 　　

9、不能搞平均主義（揚中人才市場） 　　

10、金錢激勵與精神激勵相結合（揚中人才市場）